블루오션

블루 오션

 

ChatGPT의 말:

**블루 오션(Blue Ocean)**은 경쟁이 거의 없거나 존재하지 않는 새로운 시장을 창출하는 전략을 의미합니다. 이는 기존의 경쟁이 치열한 **레드 오션(Red Ocean)**과 대비되는 개념으로, 2005년 *W. 찬 김(Kim, W. Chan)*과 *르네 모보르뉴(Renée Mauborgne)*가 저서 《블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)》에서 처음 제시했습니다.

🔵 블루 오션의 핵심 개념

1. 새로운 시장 창출 – 기존 시장에서 경쟁하는 것이 아니라, 경쟁자가 없는 새로운 시장을 개척하는 전략
2. 차별화와 비용 절감 – 기존의 제품이나 서비스에서 차별화 요소를 추가하면서도 비용을 절감하여 시장의 판도를 바꿈
3. 가치 혁신(Value Innovation) – 고객이 기존 시장에서 경험하지 못한 새로운 가치를 제공하여 경쟁을 무의미하게 만듦

🟥 레드 오션 vs. 블루 오션 비교

구분레드 오션 (Red Ocean)블루 오션 (Blue Ocean)

시장 환경	기존 시장 (경쟁 심화)	새로운 시장 (경쟁 없음)
경쟁 방식	차별화 또는 비용 절감 중 하나 선택	차별화와 비용 절감을 동시에
목표	경쟁에서 승리	경쟁 자체를 무의미하게 만듦
접근법	기존 수요 활용	새로운 수요 창출

🔹 블루 오션 전략 사례

1. 닌텐도 Wii – 고성능 그래픽 경쟁(레드 오션)을 피하고, 가족과 캐주얼 게이머를 위한 새로운 게임 경험 창출
2. 서커스 ‘태양의 서커스(Cirque du Soleil)’ – 동물 공연을 없애고 예술과 스토리를 결합하여 새로운 시장 창출
3. 아이폰 – 기존 피처폰 시장과 차별화된 스마트폰 UX로 새로운 시장 개척

📌 블루 오션 전략 실행 방법 (4가지 행동 프레임워크)

1. 제거(Eliminate) – 기존 산업에서 불필요한 요소 제거
2. 축소(Reduce) – 기존 요소 중 불필요하게 높은 수준을 낮춤
3. 증대(Raise) – 고객이 중시하는 요소를 더욱 강화
4. 창조(Create) – 완전히 새로운 요소를 도입

이 프레임워크를 통해 기업은 경쟁이 심한 레드 오션에서 벗어나 블루 오션을 창출할 수 있습니다.